厂家再也坐不住了！雅森广州展做了一件这样的事……

7.1-3，中贸雅森广州展中间的一个【洗车馆】升级成为一个【洗车全产业链展】，搞得参展商争相报名参展。这是什么操作？背后有什么商机？

最新信息显示：推动【馆到展】升级的，除了面积翻番的需求，还有一个美国著名的洗车展的合作——“中美联手办大洗车展“，这个事看上去很棒，更棒的是德国、日本、美国三个洗车大国，全产业链将全要素的在广州会师，打造全世界领先的洗车全产业链展。

一个展区的升级扩容，为什么很多工厂会坐不住了，纷纷要来参展广州展？！

外行看热闹，内行看门道

7.1-3中贸雅森广州展中的洗车展，标志着展览对买家的号召力更大更强了。逻辑是这样的：

更多买家必须会来

洗车，是每一个门店的必备项目。会不会洗？赚不赚钱？能不能留客？能不能转化中高值项目？是门店的核心关切，每一个门店都一样。而门店关注的，就是代理商关注的。

雅森展本身就是汽车后市场的最成熟的全产业链（全品类）展会，而这个全产业链展会中的洗车板块独立成展后，又放大了从洗车产业链【从零件-设备-工具-耗材-服务-思想的全产业链和全球化】。洗车产业链都在雅森展，商机也就在雅森展，门店闻风而至，代理商抢踵而前，这种情况，对于要进行渠道旧固拓新的电子、美养、装饰、汽配、汽保、汽修、改装的厂家来说，自然是最好的机会，厂家怎么能不心动？！

汽配用品买家都来

洗车，是每个门店的必备项目。美养店要洗车！修理厂要洗车！4S店也要洗车！仔细想想洗车才是横跨每一种门店都有的项目！因此，“追随洗车展”而来雅森展的买家就是汽修美养用品全形态门店，各种门店都来了，市县代理商能不来吗？！

所以说，洗车展之所以搅动了厂家的心思，那是因为除了“老“的买家将聚首广州外，将有更多“新“的买家来到雅森展，而且是来自全球的用品、配件、改装、4S、连锁等整个汽车后市场的买家。这样的行业盛会，厂家怎么能不心动？！

背后更深层的原因

洗车正式成展，表面上是整合了洗车产业上中下游的资源，更深层的意义在于我们看到雅森对于展览平台价值的重塑。如上所述：雅森瞄准门店的每一个项目，进行全产业链的展品内容的设计、创新和再造的每一个动作，反映的正是雅森每时每刻都在思考的问题：办展，是围绕着热闹？还是真正着眼于推动行业的转型、升级、增效？

或者反过来说，雅森展会之所以更具有生命力，是不是因为它更关注门店的需求，更注重展商和观众之间的生意——做好现在的生意，想好未来的出路。

企业参展的新动向

行业变了，渠道散了、乱了，一招鲜吃遍天、一家独大的时代过去了，固守传统的经营模式将越做越窄，活跃品牌逐渐成为一线大牌。因此，2019走出去！活下来！才是真正的出路！而随着展会格局的变化，企业参展的心态也发生了变化：不再是为了参展而参展，而是为了实现年度目标而参展。

雅森“春北秋南”两展今年开始了“北广一体化”，两展一起“整合全球资源，服务中国市场“，一北一南、一春一秋，在北京和广州两个全球化城市举办，分别作为春秋旺季的首选展会，成为企业春秋发布新品，做透南北市场，完成企业年度目标的营销平台。

加上雅森着眼门店的现在和未来不断全产业链布局和全品类创新【比如洗车馆变成洗车展】，同时通过重金推进的【连市县、通门店】的买家组织策略，展会的稳定性、先进性、可靠性都经历了时间的考验——经过那么多年的选来选去，行业逐渐回归理性：春选北京展，秋选广州展，正在成为越来越多的企业参展的不二选择。

而由于全球、全产业链、全产业链之下的细分品类的全品类化，加上帮+宝+展的一体化推广，雅森展览对于全球买家的吸引力，象不断赋磁的超级磁铁，越来越强。